De grootste valkuilen van digitale transformatie
1. Geen duidelijke roadmap: Zonder strategie kom je blind aan de start. Een mooi design alleen brengt geen leads of klanten op.
2. Interne weerstand: Als sales, marketing en IT niet op één lijn zitten, krijg je vertraging, frustratie en half werk.
3. Onduidelijke doelgroep: Bedrijven willen vaak iedereen bedienen, maar daardoor voelt geen enkele bezoeker zich echt aangesproken.
4. Complex beheer: Een CMS dat te ingewikkeld is, zorgt ervoor dat content snel veroudert en kansen verloren gaan.
Deze vier struikelblokken verklaren waarom zoveel digitale trajecten, zoals het ontwikkelen van een nieuwe website, vastlopen. Ze wijzen echter ook de weg naar succes: een heldere strategie, user-centric webdesign en een UX-platform dat werkt voor zowel de klant als het interne team.
Desmet versterkt internationale digitale uitstraling
Desmet is een wereldspeler in geavanceerde technologieën voor de verwerking van oliehoudende zaden, eetbare oliën en agro-industriële toepassingen. Om die positie te versterken en hun digitale aanwezigheid verder uit te bouwen, gaven we hun corporate website een grondige transformatie.
Het doel: meer lead generation, een verhoogd customer engagement en een betere bezoekerservaring.
De uitdaging
De bestaande site deed geen recht aan de schaal en expertise van Desmet. Te statisch, te weinig conversiegericht en onvoldoende afgestemd op een internationale doelgroep. Voor een innovator in hun sector was dat een gemiste kans.
De aanpak
We startten met een intense UX-oefening, waarbij we de volledige gebruikerservaring hertekenden. Van daaruit bouwden we een digitale strategie die focuste op:
- Lead generation: conversiegerichte pagina’s en duidelijke call-to-actions
- Customer engagement: storytelling die de innovatiekracht en expertise van Desmet zichtbaar maakt
- Internationale bezoekerservaring: intuïtieve navigatie die inspeelt op diverse markten en doelgroepen
Het resultaat
De nieuwe corporate website is veel meer dan een digitaal visitekaartje. Het is een strategisch platform dat wereldwijd relaties versterkt, leads genereert en de merkperceptie van Desmet naar een hoger niveau tilt.
EFRAG kiest voor strategische digitale transformatie
EFRAG (European Financial Reporting Advisory Group) adviseert de Europese Commissie over internationale financiële verslaggevingsstandaarden (IFRS) én ontwikkelt de nieuwe Europese duurzaamheidsverslaggevingsstandaarden (ESRS). Hun uitdaging: een digitale aanwezigheid die zowel hun financiële als duurzaamheidsrol duidelijk maakt, en tegelijk toegankelijk is voor een brede internationale doelgroep.
De uitdaging
De bestaande digitale kanalen waren niet afgestemd op de uiteenlopende doelgroepen van EFRAG: beleidsmakers, bedrijven, academici en het brede publiek. De site was moeilijk navigeerbaar en bood te weinig houvast voor bezoekers.
De aanpak
Samen met EFRAG kozen we voor een strategische digitale transformatie:
- een grondige doelgroepanalyse
- een contentstructuur die complexiteit vertaalt naar helderheid
- een toegankelijke en gebruiksvriendelijke interface
Het resultaat
De nieuwe website positioneert EFRAG als autoriteit in hun domein en zorgt voor meer vertrouwen, betere toegankelijkheid en een sterkere uitstraling richting alle stakeholders.
Reynders bouwt flexibel & futureproof platform
Voor Reynders, familiebedrijf en producent van etiketten en labels in internationale markten, was de vraag duidelijk: hoe bouw je een corporate website die even veelzijdig en sterk is als de eigen onderneming?
De uitdaging
Hun oude site miste intuïtieve navigatie en conversiekracht. Voor een familiebedrijf met wereldwijde klanten was dat een obstakel voor groei.
De aanpak
We ontwierpen een Drupal-website die:
- per markt en product een eigen traject biedt
- content personaliseert naar doelgroep
- duidelijke call-to-actions bevat
- via een gebruiksvriendelijke backoffice eenvoudig beheerbaar is
Het resultaat
De nieuwe website is een futureproof platform dat zowel klanten als interne teams vooruithelpt. Reynders heeft nu een digitale omgeving die hun internationale ambities ondersteunt en hun merkidentiteit versterkt.
Bekijk de case
De rode draad: succes begint bij strategie en UX
Desmet, EFRAG en Reynders verschillen qua sector, schaal en doelstellingen. Toch hebben hun trajecten één ding gemeen: hun digitale succes begon niet bij technologie, maar bij strategie en UX. Door de noden van hun doelgroepen scherp te stellen, intern draagvlak te creëren en een gebruiksvriendelijke omgeving te bouwen, transformeerden ze hun digitale aanwezigheid tot een echte groeimotor.
Wat jij hiervan kan leren
- Begin altijd met strategie en doelgroepen. Zonder roadmap mis je focus.
- Betrek interne stakeholders vanaf dag één. Samenwerking voorkomt vertraging.
- Bouw voor klanten en je eigen team. Een intuïtieve UX en een beheersbaar CMS zijn cruciaal.
- Meet en stuur bij. Succesvolle digitale projecten zijn nooit “af”.
Digitale transformatie: geen sprint maar een marathon
Digitale transformatie stopt niet bij de lancering van een nieuwe website. Het is een continu proces van leren, verbeteren en aanpassen aan veranderende verwachtingen van klanten en markten.
De bedrijven die vandaag winnen, zijn diegenen die begrijpen dat digitale groei geen project is met een einddatum, maar een doorlopende strategie. Door te investeren in gebruikservaring, data en samenwerking bouw je niet alleen een sterker digitaal platform, maar ook een organisatie die klaar is voor de toekomst.
Is jouw website futureproof?
Of kan je site een digitale transformatie gebruiken? Van techniek en data tot content en conversie. Onze experts bekijken samen met jou hoe je van je website een echte powertool maakt.
